← Повернутися

Проект Постанови про призначення Шмигаля Д.А. на посаду Першого віце-прем’єр-міністра України – Міністра енергетики України

14381 · 14.01.2026
Ініціатор: Народний депутат України
Підписано
Помірно позитивнийРейтинг: +10

Аналіз: чому Верховна Рада планує поєднати посаду Першого віце-прем’єра з Міністром енергетики, які вигоди та ризики для громадян, бізнесу і державних компаній, і що робити вже зараз.

Рейтинг впливу на суспільство

-100-500+50+100
Рейтинг: +10
Помірно позитивний
Помірно позитивний

Як читати рейтинг:

Від -100 до +100 - рейтинг впливу законопроекту на суспільство

+100 до +30 - позитивний вплив (добре для людей та бізнесу)

-10 до +30 - помірний або нейтральний вплив

-100 до -30 - негативний вплив (може зашкодити)

0 - нейтральний вплив, без значних змін

Документи законопроекту:

Коротко й відверто: це призначення — сигнал: влада хоче швидше і жорсткіше контролювати енергетику. Для когось — порядок і стабільність, для інших — додаткові ризики політизації та корупції.

Що саме пропонують і навіщо. Документ пропонує призначити Дениса Шмигаля Першим віце-прем’єром і одночасно Міністром енергетики. Логіка такої комбінації типова: централізувати повноваження, пришвидшити прийняття рішень (особливо в кризових ситуаціях), забезпечити політичну відповідальність «з одного кабінету». Це також означає, що енергетичну політику прив’язують безпосередньо до урядової повістки — бюджетних пріоритетів, міжнародних переговорів і військово-цивільної логістики.

Що це може означати на практиці: прямий вплив на тарифи та субсидії, реструктуризацію або заміну керівників у держкомпаніях, прискорені рішення щодо імпорту/експорту енергоносіїв, зміни в аукціонах на відновлювану енергію, тісніша координація з Донорськими програмами та зобов’язаннями перед міжнародними партнерами.

  • Вигоди: швидше ухвалення рішень у кризах, чіткіша політична відповідальність, можливість узгодженої стратегії енергетичної безпеки в умовах війни або дефіциту.
  • Ризики для суспільства: концентрація повноважень підвищує ризик політизації тарифної політики; можливі рішення «під політичну логіку», а не під економіку; посилення адміністративного впливу на місцеві мережі й постачальників.
  • Наслідки для МСП: короткострокова невизначеність (зміни у правилах підключення, платежах, відключеннях), але й шанс на швидші рішення щодо відновлення інфраструктури; ризик додаткових перевірок і адміністративного тиску в період кадрових ротацій.
  • Наслідки для великого бізнесу: перевага для гравців із політичними зв’язками при державних закупівлях і переговорах про гарантований доступ до енергоресурсів; ризик швидких змін регуляторних умов, що впливають на інвестиційні плани.
  • Ризики корупції та зловживань: висока — при централізації функцій збільшується поле для кадрових призначень, непрозорих договорів, «пакетних» рішень щодо держкомпаній і закупівель.
  • Витрати (прямі й непрямі): сам акт призначення — мінімальний бюджетний вплив; реальні витрати виникнуть через кадрові перестановки, юридичні супроводи, прискорені тендери, можлива компенсація приватним гравцям; непрямі — втрата довіри інвесторів і тимчасове відкладення капітальних проектів.
  • Кого зачепить: усіх — від домогосподарств (якість постачання, тарифи) до енергоємних підприємств, приватних виробників ВДЕ, операторів мереж і державних енергокомпаній.
  • Коли це почне працювати на практиці: формально — одразу після призначення; реально — перші кадрові й регуляторні рішення будуть видимі впродовж кількох тижнів-місяців, а наслідки для ринку — за 3–12 місяців.

Висновок: рішення неоднозначне. Якщо мета — швидко та централізовано вирішувати енергетичні кризи, воно може допомогти. Якщо мета — ширше політичне керування ринком, то зростає ризик корупції, втрата прозорості та інвестиційної привабливості. Для суспільства це скоріше помірно ризикований крок з потенційною короткостроковою вигодою й значними середньостроковими ризиками.

Що робити вже зараз: приватним домогосподарствам — перевірити свої договори з постачальниками, мати план дій при відключеннях; МСП — провести аудит енергетичних контрактів, підготувати запасні варіанти постачання та юридичні позиції; інвесторам у ВДЕ — пришвидшити укладення PPA і забезпечити контрактні гарантії; громадським організаціям і медіа — стежити за кадровими призначеннями в держкомпаніях і тендерами, вимагати прозорості; депутатам та місцевій владі — контролювати розподіл ресурсів і закупівель.

Народне голосування

Реєстрація не обов'язкова. Ваша думка важлива!

Дати та стан проходження

  • 14.01.2026Надано висновок Комітету про розгляд
  • 14.01.2026Направлено до Комітету
  • 14.01.2026Одержано Верховною Радою України
  • 14.01.2026Постанову прийнято
  • 14.01.2026Передано для візування в головний комітет
  • 14.01.2026Одержано для оформлення
  • 14.01.2026Розсилання акта
  • 14.01.2026Передано для опублікування
  • 14.01.2026Постанову підписано
  • 14.01.2026Передано на підпис Голові Верховної Ради України
  • 14.01.2026Одержано після візування

Отримайте юридичну допомогу прямо зараз

Оберіть зручний для вас спосіб отримання юридичної допомоги

Telegram бот